A VÁLLALKOZÁSOK JÖVŐKÉPE – KÖRFORGÁSOS GAZDASÁG PROGRAM, NYÍLT VEZETŐI TRÉNING

A 2023. évi üzleti tervezésben a működési költség csökkentése illetve az erőforráshatékonyság került a fókuszba, emiatt különösen időszerű a körforgásos gazdaság módszerének alkalmazása.

A módszer, kiragadva a fenti példát, az erőforráshatékonyság területén nemcsak gazdasági megtakarítást jelent, hanem csökkenti azt a kockázatot, amely az alap- és nyersanyagok árváltozásából és beszerzéséből fakad.

Ezen felül a rendszer új értelmezést ad a tervezésnek, az előállításnak és a felhasználásnak, az értéklánc minden elemében lehetőséget teremt a költségcsökkentésre, illetve a bevételnövekedésre. Tehát alkalmazása pénzügyi megfontolásból, gazdasági racionalitás okán is indokolt.

A VÁLLALKOZÁSOK JÖVŐKÉPE – INNOVÁCIÓS GONDOLKODÁSMÓD PROGRAM, NYÍLT VEZETŐI TRÉNING

a termékben, szolgáltatásban, szervezetben vagy a folyamatokban tervezett változásokon kísér végig a szükséges készségfejlesztéssel. Célunk hogy a résztvevők a gyorsan változó környezetben eredményesebben találják meg helyüket, racionális tervek alapján a szervezet tagjainak hatékonyabb együttműködésével valósítják meg célkitűzéseiket: az ehhez szükséges információk gyűjtésétől és hasznosításától a problémamegoldó és ötletgeneráló technikákon át a külső partnerségekig.

A VÁLLALKOZÁS NAVIGÁTOR CSOPORT 

vállalkozók, cégvezetők moderált tudás-, tapasztalat- és információcseréje. Célunk, hogy minél több releváns információ birtokában hozzunk adekvát döntést a lehetőségek kihasználásáért és a vállalkozás belső és külső kapcsolatainak fejlesztéséért, mert

• az elmúlt hónapok eseményeire nem lehetett felkészülni, eszköztelenül érte a cégvezetőket a termék/szolgáltatás, folyamat, szervezet és a marketing területét is érintő változás ugyanakkor a klasszikus értelemben vett üzleti tervezés jóformán értelmezhetetlenné vált
• így a vállalkozások vezetői, akik szakmai kiválóságuk alapján lettek cégvezetők válságmenedzserré váltak, ami új vállalkozói és vezetői készségeket kíván tőlük
• mivel a változás üteme és nem annak szükségessége a kérdés, új megvilágításba kerül a vezetői dilemma miszerint a változás haszna vonzóbb-e mint az arra fordított energia, idő és költség
• a Csoport témái a helyzetre adott tudatosabb válaszok, hiszen a megmaradás feltétele a tudás- és együttműködés fejlesztése.

Célunk, hogy a szervezet

– alapműködése legyen a kezdeményezés a piaci sikerekért
– a hangsúlyt az együttműködésre és a tudás megosztására helyezze
– gyorsabban változzon, mint a környezete

– az üzleti kreativitás ne csak a problémamegoldást, hanem a lehetőségek kutatását is jelentse.